Kategorie: BPM-Banking

Kapitel 92: Wie BPM die Kundenzufriedenheit beeinflusst

Kapitel 92: Wie BPM die Kundenzufriedenheit beeinflusst

Wussten Sie, dass Unternehmen, die effektives Business Process Management (BPM) implementieren, ihre Kundenzufriedenheit um bis zu 30 % steigern können? In einer Zeit, in der…

Kapitel 16: Fallstudien erfolgreicher BPM-Implementierungen

Kapitel 16: Fallstudien erfolgreicher BPM-Implementierungen

Wussten Sie, dass mehr als 70 % der Unternehmen, die ein BPM-Framework implementieren, signifikante Verbesserungen in ihren Geschäftsprozessen erzielen? Dies gilt insbesondere in Sektoren wie…

Kapitel 38: BPM und Big Data im Banking

Kapitel 38: BPM und Big Data im Banking

Wussten Sie, dass Banken bis zu 30% ihrer Betriebskosten durch ineffiziente Prozesse verlieren können? In der heutigen, von Digitalisierung geprägten Welt sind die Herausforderungen für…

Kapitel 14: BPM-Tool-Auswahl für Banken

Kapitel 14: BPM-Tool-Auswahl für Banken

Wussten Sie, dass die falsche Wahl eines BPM-Tools in Banken nicht nur zu finanziellen Verlusten führen kann, sondern auch die Effizienz der gesamten Organisation gefährdet?…

Kapitel 24: Kundenfeedback im BPM-Prozess

Kapitel 24: Kundenfeedback im BPM-Prozess

Wussten Sie, dass Unternehmen, die aktiv Kundenfeedback in ihren BPM-Banking-Prozess integrieren, ihre Effizienz um bis zu 30 Prozent steigern können? Die gezielte Nutzung von Rückmeldungen…

Kapitel 77: Stakeholder-Engagement im BPM

Kapitel 77: Stakeholder-Engagement im BPM

Wussten Sie, dass etwa 70 % der gescheiterten Projekte im BPM-Banking auf unzureichendes Stakeholder-Engagement zurückzuführen sind? Diese alarmierende Statistik verdeutlicht, wie wichtig die Stakeholder-Identifikation und…

Kapitel 34: BPM-Frameworks für Banken

Kapitel 34: BPM-Frameworks für Banken

Wussten Sie, dass Banken durch den Einsatz von BPM-Frameworks ihre Effizienz um bis zu 30 % steigern können? Diese Zahl mag überraschend erscheinen, gerade in…

Kapitel 26: BPM-Consulting für Banken

Kapitel 26: BPM-Consulting für Banken

Wussten Sie, dass Banken, die moderne BPM-Methoden implementieren, ihre Effizienz um bis zu 30 % steigern können? In einer Zeit, in der der Wettbewerb im…

Kapitel 75: Grenzüberschreitende BPM-Strategien

Kapitel 75: Grenzüberschreitende BPM-Strategien

Die globale Wirtschaft ist ein faszinierendes Labyrinth, in dem Unternehmen ständig nach neuen Wegen suchen, um ihre Dienstleistungen und Produkte zu optimieren. Die verstärkte grenzüberschreitende…

Kapitel 57: Mindset für BPM-Experten

Kapitel 57: Mindset für BPM-Experten

In einer Welt, die sich ständig verändert, ist der Schlüssel zum Erfolg in der BPM-Banking-Branche oft nicht nur das Fachwissen, sondern vor allem das richtige…

Kapitel 48: Strategische Planung im BPM

Kapitel 48: Strategische Planung im BPM

In der dynamischen Welt des BPM-Banking ist die strategische Planung nicht nur ein theoretisches Konzept, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor. Unternehmen, die in dieser hochkomplexen Branche…

Kapitel 20: Lean Management und BPM

Kapitel 20: Lean Management und BPM

Wussten Sie, dass Unternehmen, die Lean Management Prinzipien implementieren, ihre Effizienz um bis zu 30 % steigern können? Diese Zahl ist nicht nur beeindruckend, sondern…

Kapitel 47: Compliance-Prozesse optimieren

Kapitel 47: Compliance-Prozesse optimieren

In einer Welt, in der gesetzliche Vorschriften und unternehmerische Verantwortung zunehmend an Bedeutung gewinnen, ist die Optimierung von Compliance-Strategien nicht nur eine Herausforderung, sondern eine…

Kapitel 82: Der Mensch im BPM-Prozess

Kapitel 82: Der Mensch im BPM-Prozess

Stellen Sie sich vor, das Herz einer Organisation schlägt im Takt von perfekt abgestimmten Prozessen, während unzählige Menschen als Schrittmacher fungieren, die den Puls aufrechterhalten….