Autor: Blogger

Kapitel 53: Die Bedeutung von Audits im BPM

Kapitel 53: Die Bedeutung von Audits im BPM

Wussten Sie, dass Unternehmen ohne regelmäßige Audits im Prozessmanagement bis zu 30 % ihrer Effizienz verlieren können? Diese schockierende Tatsache verdeutlicht die entscheidende Rolle, die…

Kapitel 32: Qualitätsmanagement im BPM

Kapitel 32: Qualitätsmanagement im BPM

Im schnelllebigen Umfeld der Finanzdienstleistungen ist das Konzept des Qualitätsmanagements im BPM-Banking nicht nur eine Nice-to-Have-Disposition, sondern ein entscheidender Faktor für den Erfolg und die…

Kapitel 40: Erfolgsfaktoren für BPM-Projekte

Kapitel 40: Erfolgsfaktoren für BPM-Projekte

Wussten Sie, dass über 70 % der BPM-Projekte scheitern, weil grundlegende Erfolgsfaktoren in der Planungsphase übersehen werden? Eine strategische Herangehensweise an die Planung von BPM-Projekten…

Kapitel 30: Die Rolle von Führung im BPM

Kapitel 30: Die Rolle von Führung im BPM

Die Rolle von Führung in der Welt des BPM-Bankings ist oft unterschätzt, doch ohne sie kann selbst das bestgeplante BPM-System scheitern. In einer Zeit, in…

Kapitel  5: Prozessmodellierung im Banking

Kapitel 5: Prozessmodellierung im Banking

Wussten Sie, dass mehr als 70 % der Banken Schwierigkeiten haben, ihre internen Prozesse effizient zu gestalten? Diese Herausforderung ist nicht nur eine Frage der…

Kapitel 84: Der Einfluss von Künstlicher Intelligenz im BPM

Kapitel 84: Der Einfluss von Künstlicher Intelligenz im BPM

Wussten Sie, dass Unternehmen, die Künstliche Intelligenz im Prozessmanagement einsetzen, ihre Effizienz um bis zu 30 % steigern können? Diese beeindruckende Zahl verdeutlicht das transformative…

Kapitel 92: Wie BPM die Kundenzufriedenheit beeinflusst

Kapitel 92: Wie BPM die Kundenzufriedenheit beeinflusst

Wussten Sie, dass Unternehmen, die effektives Business Process Management (BPM) implementieren, ihre Kundenzufriedenheit um bis zu 30 % steigern können? In einer Zeit, in der…

Kapitel 16: Fallstudien erfolgreicher BPM-Implementierungen

Kapitel 16: Fallstudien erfolgreicher BPM-Implementierungen

Wussten Sie, dass mehr als 70 % der Unternehmen, die ein BPM-Framework implementieren, signifikante Verbesserungen in ihren Geschäftsprozessen erzielen? Dies gilt insbesondere in Sektoren wie…

Kapitel 38: BPM und Big Data im Banking

Kapitel 38: BPM und Big Data im Banking

Wussten Sie, dass Banken bis zu 30% ihrer Betriebskosten durch ineffiziente Prozesse verlieren können? In der heutigen, von Digitalisierung geprägten Welt sind die Herausforderungen für…

Kapitel 14: BPM-Tool-Auswahl für Banken

Kapitel 14: BPM-Tool-Auswahl für Banken

Wussten Sie, dass die falsche Wahl eines BPM-Tools in Banken nicht nur zu finanziellen Verlusten führen kann, sondern auch die Effizienz der gesamten Organisation gefährdet?…

Kapitel 24: Kundenfeedback im BPM-Prozess

Kapitel 24: Kundenfeedback im BPM-Prozess

Wussten Sie, dass Unternehmen, die aktiv Kundenfeedback in ihren BPM-Banking-Prozess integrieren, ihre Effizienz um bis zu 30 Prozent steigern können? Die gezielte Nutzung von Rückmeldungen…

Kapitel 77: Stakeholder-Engagement im BPM

Kapitel 77: Stakeholder-Engagement im BPM

Wussten Sie, dass etwa 70 % der gescheiterten Projekte im BPM-Banking auf unzureichendes Stakeholder-Engagement zurückzuführen sind? Diese alarmierende Statistik verdeutlicht, wie wichtig die Stakeholder-Identifikation und…

Kapitel 34: BPM-Frameworks für Banken

Kapitel 34: BPM-Frameworks für Banken

Wussten Sie, dass Banken durch den Einsatz von BPM-Frameworks ihre Effizienz um bis zu 30 % steigern können? Diese Zahl mag überraschend erscheinen, gerade in…

Kapitel 26: BPM-Consulting für Banken

Kapitel 26: BPM-Consulting für Banken

Wussten Sie, dass Banken, die moderne BPM-Methoden implementieren, ihre Effizienz um bis zu 30 % steigern können? In einer Zeit, in der der Wettbewerb im…